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第16部分（第1页）

2005年12月28日，翁少斌与彭鸿斌会面，双方达成渠道和解，诉讼解决的意向。

2006年1…3月，双方进入漫长的法律环节。

和解纪

2006年3月，在相关主管部门的协调下，莱茵阳光与圣象的双方高层进行了直接会谈，并达成和解备忘录。

2006年3月，双方对相关E0的起诉各自撤诉。

2006年4月21日，莱茵阳光将E0商标捐给行业协会，此消息在全国各地的媒体广泛传播，一时间，莱茵阳光的企业形象及品牌形象再次得以迅速提升，并实现了推动地板行业从“竞争”

到“竞合”

的跨越。

地板界纷纷扬扬的“E0”

风波，因为彭鸿斌与翁少斌这一对“冤家”

2006年划时代性的握手而宣告终结。

作为圣象有功之臣的彭鸿斌，无论在感情上还是情理上，都无意伤害他一手参与创办的圣象。

但要把一个品牌“莱茵阳光”

一下子打造成知名品牌，傍着圣象走是最好的手段。

正是在这样的思路下，当2005年圣象大规模宣扬E0标准的时候，彭鸿斌花高价钱买下了这个被人注册好的商标，举起“维权”

之剑，向翁少斌挂帅的圣象开刀。

事实证明，莱茵阳光通过这一招迅速扩大了知名度，不仅铺就了全国###络，而且在巨大的销售压力面前稳定了军心。

而最重要的是两个地板界的巨头都通过这个众人瞩目的官司普及了E0标准，两家都在消费者心目中打了一个漂亮的宣传战！

而彭鸿斌更是通过推动全国工商联发布了第一章所述的《强化木地板成本白皮书》规范了整个E0地板界。

——硝烟散尽之后，人们才发现，一度曾经剑拔弩张地对峙的两家品牌——莱茵阳光和圣象乃至整个E0地板界以及消费者竟都成为了最大的赢家……

走进来，走出去

中国经济的发展有这么两个阶段。

第一个阶段是“别人走进来”

，第二个阶段是“我们走出去”

。

80年代初到90年代中，别人走进来是主旋律。

90年代末“我们走出去”

成为了发展的主题。

走出去，面临一个问题：如何走，路上遇到问题，怎么克服？

“反倾销”

、“知识产权”

是几乎所有中国企业，在走出去的过程中，共同遇到过的坎。

木地板行业也是同样。

从十几年前中国人不知强化木地板是何物，强化木地板都是进口别人的地板，到如今中国一跃而为世界最大的地板生产大国，别人也进口我们的地板。

这个过程见证了中国强化木地板翻天覆地的变化。

但这种进步的背后并非一切太平，也暗含着行业现阶段的隐忧。