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的评选。
评选出来的“蟹王蟹后”
拍卖出5万多元的“天价”
!
就是“榜眼”
也卖到了6000元。
一时间,螃蟹“擂台赛”
似乎成了品牌蟹促销的共同法宝。
相比之下,那些没有品牌的杂蟹黯然失色,也使得卖蟹者之间“收入两重天”
。
在南京的农贸市场上的蟹摊前可以看到,精明的买蟹妇女非常善于和螃蟹经营户讨价还价。
卖蟹户一开始声称自己卖的是正宗阳澄湖大闸蟹,开价每斤150元,但最后却以每斤20元与顾客成交。
对于阳澄湖大闸蟹怎么会出现如此差价的疑惑,有位卖蟹户不禁大倒苦水:“由于大多数消费者都认同品牌蟹,所以将杂蟹打上了‘阳澄湖’蟹的标签以吸引人气卖个好价钱。
如果吆喝是杂蟹,能赚个生活费就不错了。”
这位卖蟹户说,国庆前后,由于阳澄湖、固城湖等地的品牌蟹未到上市成熟期,他们卖杂蟹就赚了几万元。
但随着品牌蟹的成熟期到来及大量上市促销,杂蟹的销售份额逐渐被打压。
每年的10月后期,一次进一二百公斤的杂蟹卖上四五天也卖不完,加上损耗在内,每天都要赔本100多元。
而就在杂蟹摊主抱怨经营难时,品牌蟹“江南蟹王”
却在忙着下货打包送货。
摊主王勇喜不自禁地说道,由于2004年阳澄湖蟹源紧张,所以蟹价从2003年的每斤110元涨到每斤120元,即便这样,他每两天就要走掉六七百斤货。
当然,一年也就忙3个月。
对于卖蟹者收入差距这一话题,王勇承认,阳澄湖、固城湖等地的品牌蟹确实不错,卖品牌蟹比卖杂蟹的每月收入要高出近10倍。
但是品牌蟹如果没有成功的促销与消费者对品牌的认同,恐怕卖蟹者的收入差距也不会这么大。
当然,即使是同一产地、同一品种的好蟹,还可能因为经营者的品牌效应而获得更高的产品附加值。
他从1999年开始,因年年都有巨蟹而获得羊皮巷螃蟹节“蟹王”
的称号,这让他的销售额足足上升了四成多。
要打造一个好的品牌,所拥有的优势将是毋庸置疑的。
在市场竞争日趋激烈的经济环境中,商品的平均生命周期缩短,新产品的市场导入频繁,拥有知名品牌的企业会有更强的价格竞争能力。
调查表明,一个知名品牌能将产品本身的价格提高20%~40%甚至更高,没有品牌或是品牌知名度较低的企业面临着被市场淘汰的威胁。
这就是“品牌效应”
。
在竞争中胜出、处于垄断地位的品牌将价格保持在一种接近于垄断价格的高度,而同时,大品牌凭借规模优势往往取得利润的更大份额,比小公司获益更多;而那些在竞争中败北的杂牌则拼命采取低价以维持可怜的利润,它们的市场份额也越来越小,直至从市场中彻底退出。
“统治”
市场利润和市场份额的,正是那些品牌商品。
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