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第184章 管理是有趣的（第1页）

肖潇微笑着看着宋太平，幽默的问道：“太平，我在太空部队服役的时候，姐妹们谈论起那些经济学家和企业管理者，认为他们都是在把简单的事情复杂化，为后入者制造人为的门槛，并愚弄基层从业者，玩的是一种自欺欺人的权术。

我的宋大董事长是不是也是这样的权术操作者呢？”

宋太平干咳了两声，面有窘色的回复道：“肖潇啊，这么理解以前的经济学家和企业管理者，的确可以的，因为他们代表的是少数人利益，为了自己能少付出劳动，又能过着优越于其他人的生活，而研究出来华而不实的套路，属于企业管理中的有害必须清楚冗余部分，在我们的商界第四形态商无国界的富仁集团中，还玩这样的小心思，只能停留在原来的职位，甚至被后起者淘汰，连原来的位置都保不住的。

在富仁集团管理层的更新换代速度会很快，切实体现了能者上、庸者下的良性竞争激励机制。

过去的管理闹剧就当做冷笑话吧。”

宋太平接着讲解其实管理也是很有趣的：

在拍卖市场中，经常会出现“赢者的诅咒”

现象，即拍卖的夺标者往往并不能实现预期的收益，甚至会遭受损失。

假设某一特定的土地（或其他商品及资产）存在很多种投标价格，且投标者们对土地价值的估计基本上都是正确的，如果每个投标者的报价皆是他对土地价值的估计，那么，最高报价者通常很可能就要为这块土地支付超过它所值的价钱。

当下次晚上你发现手头缺钱的时候，不防尝试去附近找一家酒吧做这么个实验。

取一个罐子装满硬币，点明硬币的总价值。

然后在酒吧里聚集的人群中进行拍卖（对那些不喜欢硬币的拍卖胜出者，还提供方便的兑换服务）。

出现下面两种结果的概率将非常高:

1.平均出价会明显低于硬币的价值。

（出价者大多是风险厌恶者）

2.胜出者的出价将会高于罐子里硬币的价值。

如果所有的竞标者都是理性的，赢者诅咒就不会发生，所以在市场机制的背景下出现赢者诅咒现象就构成了一种反常现象。

通过这个实验，你既可以得到晚上的娱乐资金，又可以让酒店里这些主顾们明白“赢者的诅咒”

的危害。

但泰勒以“赢者的诅咒”

为例指出：明智的做法可能是谨慎出价，或者保守出价。

双曲贴现：我们都有及时行乐的本性。

假如现在可以获得1000元，如果再等一个月，则能得到1100元，你会怎么选择？相信不少人会不假思索地立即领取1000元。

宁要相对较少的眼前收入，也不愿等待数额更多的日后报酬，这在经济学上被称为“双曲贴现”

的非理性陷阱。

在社会生活中，这种非理性思维较为普遍。

简单点说就是：一个决定离现在越近，我们的“情感利息”

就越多。

也就是我们受及时行乐的想法控制的事实，是我们过去的动物性的一种残留。

动物不愿意为在将来得到更多奖励而于今天放弃一种奖励。

你可以随意训练老鼠，但它们绝不会为了明天得到两块奶酪而放弃今天的一块奶酪。

（不过，你说小松鼠会埋起榛子？这纯属本能，事实证明，这种行为与控制冲动毫无关系。

）

孩子们会怎么样呢？沃尔特米舍尔就延迟满足做过一次著名的试验——“棉花糖试验”

。

他将一块棉花糖（甜食）放在一群4岁的小男孩面前，让他们选择要么立即吃掉，要么，如果他们愿意等上几分钟，不吃第一块，就会再得到一块。

惊人的是，只有极少数孩子愿意等。

更惊人的是，米舍尔发现，是否拥有延迟满足的能力是他们后来事业是否成功的一个可靠的指示器。

前景理论：二鸟在林，不如一鸟在手。