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第29章 杨浩宇的商业棋局 漫诚蜂业与昊天集团的分野（第2页）

蜜蜂养殖虽受气候影响，但可控性相对较高，且优质蜂产品市场需求较为稳定，价格波动幅度相对较小。

将两者分开经营，就如同将鸡蛋放在不同的篮子里，避免了因单一产业风险而导致全盘皆输的局面。

而独立核算与自主决策，也是其中关键因素。

独立经营的漫诚蜂业，能够在决策上更加迅速灵活。

没有复杂的集团层级审批流程束缚，它可以根据蜂产品市场的细微变化，第一时间调整生产、销售策略。

比如，当市场上对某一种特色蜂蜜需求突然增加时，漫诚蜂业能够立即调配资源，加大该产品的生产与推广力度。

而一旦纳入集团体系，决策过程必然会变得冗长，可能会错过最佳的市场时机。

独立核算还能清晰地展现漫诚蜂业的经营成果，每一笔收入与支出都一目了然，这对于企业的精细化管理和绩效评估至关重要。

杨浩宇这么做还不仅仅是从经济学上来考量的，这里面还隐藏着他个人的一些小心思。

杨浩宇这个人从小就有着一种强烈的掌控感，他无时无刻地需要这种感觉。

他在回三姓寨投资之前就已经深谙农业领域的复杂性与不可控性，在昊天集团持续亏损的情况下，内心难免会产生焦虑与挫败感。

而漫诚蜂业的成功经营，就像是黑暗中的一盏明灯，给予了他自信与成就感。

将漫诚蜂业独立运作，他就能够在这片领域中充分施展自己的商业才华，完全按照自己的意愿去塑造企业的发展路径，这种掌控一切的感觉，是他内心深处所珍视的。

自我效能感在这期间也发挥了一定的作用。

在蜂业领域以往的成功经历，让杨浩宇对自己经营蜂业的能力充满信心，他相信自己的决策与管理能够让漫诚蜂业持续繁荣。

而农业集团的亏损，让他多多少少对自己在农业领域的决策产生了怀疑。

为了维护这种积极的自我认知，他更倾向于将两个产业分开，避免因农业集团的困境而影响到自己在蜂业上的自信与效能感。

杨浩宇的这种商业决策，他自己有时候也说不清原因，但究其本质，就是经济学与心理学交织作用的结果。

他以独特的商业智慧和深刻的人性洞察，在复杂的商业环境中，为自己的企业帝国构建起了一种看似奇特却又暗藏玄机的布局，这种布局背后的深意，是值得每一个商业观察者细细品味的。

杨浩宇自然是没有办法在很短的时间之内将这些道理剖析给在座的几位真心关心他、支持他的得力干将的。

“山人自有妙计！”

他以玩笑般的口吻说出了这样一句模棱两可的话，让人浮想联翩。

“你们只管照我说的去执行就可以了！”

杨浩宇强调道，“以前是这样，以后无论到了任何一个状况，都记住我这句话：按我说的做就行了！”

见他这么说，罗曼柔也不好继续再劝下去了。

自打她听见了杨浩宇资金链出了问题以后，想了好几个方案，真心实意地想帮助他。

可是看他这个样子，似乎早就有了更好的解决方案，罗曼柔就没有将自己的想法和盘托出。

“接下来我要说的事情，你们可能会更吃惊，但还是那句话：照做就行了！”

杨浩宇开始了他新的部署。

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