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第258章 坚持很重要（第1页）

一番唇枪舌战下来，我没有感觉到轻松，心中的忧虑也没有加重。

卫二虎的态度在意料之中，不值得大惊小怪，之所以搭上两条红塔山登门，我只是想把自己的态度，明白无误地给卫二虎说清楚，试试有没有可能让卫主任知难而退，并没抱什么希望。

回到宝龙矿后，我先是让孙建成安排，马上储备足够用到放假的粮油米面和生活用水，然后向申小涛表达了歉意，说现在矿上一刻都不能离开人，耽误了你筹备婚礼，这笔账先记上，特殊时期过去后，我给你多补几天婚假。

今年的大年初一在元月份，这种情况二十年才一次，再有二十来天就该过年了。

申小涛和徐小弟的婚礼，都定在了春节期间，一个是正月初三，一个是正月初六。

结婚是人生大事，婚礼前要做的准备工作很多，如果不是现在情况特殊，我应该早早给申小涛放假，让他有时间粉刷新房，有时间陪对象，到省城买礼服和婚礼要用到的物品。

申小涛说，矿上的事比婚礼重要，我对象好说话，知道我抽不出时间的情况后，让我安心工作，收拾新房，筹备婚礼的事，由她自己操办，还说如果我确实忙的话，不介意把我们的婚礼推迟一些时间。

我没见过申小涛的女朋友，但感觉那个姑娘识大体，能体谅男人的不易，叮嘱小申说，这样通情达理的女人可不多，你一定要珍惜，别吃着碗里的，还掂记着锅里的，不许朝秦暮楚。

小申知道我的所指，笑嘻嘻地说，请领导放心，我不是那种人，虽然没机会做到从一而终，但知道啥是背叛。

不确定卫二虎有没有可能急不可待，选择在年前动手，还是等到年后再行动，所以要做两手准备。

我对老孙和申小涛说，事情可能马上就会来，不过情况可能没有咱们分析的那么严重，暂时不会发生太激烈的冲突，可能会有一帮老弱病残堵矿上的路，阻挠车辆人员通行，你们商量商量，该怎么应对那种情况。

孙建成说，离春节放假没多长间了，我马上安排，连夜把储煤场的存煤清空，老头老太太爱堵路，随他们的便，只要井口没封，就不影响咱们出煤，大不了煤暂时不销售，对矿上来说损失不大。

老孙告诉我，由于煤价太低，而且不太好卖，山上不少小煤窑今年准备提前放假，问我计划让宝龙矿和山梁矿啥时停产。

我说咱的煤又不存在没人要的问题，能多生产一天算一天，具体哪天放假，你和郭小虎根据情况看着办。

孙建成又问我，如果过年不想回家，愿意留在矿上加班的民工比较多，宝龙矿春节期间能不能不停产，哪怕把两个矿的民工凑到一起，只安排白班出煤行不行？

对老孙的问题，我还是没有直接回答，让他和郭小虎自行决定。

如果过年期间不停产，能继续出煤，对我来说，当然是求之不得的大好事。

即便只是单班生产，将近两个月时间，宝龙矿至少也能多生产一万多吨原煤，按现在的煤价，能让我增加好几十万收入。

接手宝龙矿的第一个春节，为了不停产，我和孙建成、郭小虎绞尽脑汁，又是大鱼大肉伺候，又是三倍工资诱惑，又是在除夕晚上搞聚餐，才算部分达到目的。

当时，我身上背着好几百万巨债，压力山大，诚惶诚恐，天天都提心吊胆的，唯恐宝龙矿发生点意外，自己到期还不上信用社的贷款，快点赚钱的欲望特别强烈，不想放过任何机会。

现在，我的心态已经发生了很大的变化，对金钱的渴望比三年前减轻了，赚钱的心思没有前两年那么迫切，不想把自己搞得太紧张，面对孙建成春节期间继续生产的建议，能做到漫不经心，风轻云淡。

这种变化，来自于实力。

除过翔龙煤业还有部分转让款没有付清外，自己身上再没有其他外债，而且现在的收入来源，不再仅仅只限于宝龙矿，也不仅来自于煤炭一个产业。

手里的企业多了，可以分担风险，让自己更有底气，所以，我现在敢于在卫二虎挑衅威胁时，说出宁可让宝龙矿停产，也绝不会屈服那样的豪言壮语。

“钱壮怂人胆！”

我感觉这句话虽然糙，但极其传神，是对自己现在这种心态最准确的描述。

会计小苗着急休假，准备自己的婚礼，把时间抓得比较紧，紧随北方公司之后，洗煤厂的年终决算结果也出来了。

刚刚过去的一年，名不见经传的飞龙洗煤厂，业绩放了个大卫星，总利润竟然超过七百万元，盈利能力丝毫不逊色于宝龙矿。

这个非常靓丽的成绩，主要归功于抓住了4-11事故带来的煤价飞涨的机会，狠狠发了一笔“国难财”

，单是五六两个月，就狂赚了五百多万。

我建洗煤厂，原意不是用来洗动力煤，只是遇到了也许百年难得一遇的风口。

“站在风口上，猪也能飞起来。”

我知道自己运气不错，也知道这个结果是特殊情况，历史不会重演。

但从中得出了一个结论：机会固然重要，抓住机会的能力更重要，想具备这个能力，必须常备不懈，在低谷和遇到挫折时要坚持，不能轻言放弃，不能被暂时的困难吓倒，要继续负重前行，随时等待幸运女神的降临。

如果像飞龙旁边那几个烂尾的洗煤厂似的，看到煤价飞涨后，才想起来建洗煤厂，结果没等到工厂建好，煤价又跌回到之前水平，洗动力煤不但赚不了钱，还铁定亏损，于是不得不停建，收获了一地鸡毛，赔了夫人又折了兵。

在当修造厂厂长之前，我没做过生意，也没有独立经营管理企业的经验，但我擅长思考，善于发现和抓住机会，所以才有了今天的成就。

虽然成绩主要归功于“国难财”

，但我对洗煤厂的经营成果还是非常自豪。

煤矿一一洗煤厂一一北方公司，在这个产业链上，虽然是同一个老板，但不同的企业，一直都是各算各的账，洗煤厂的利润是按行业平均利润率核算的结果，是实实在的，不存在利益让度现象。

在所有涉煤行业都萎靡不振的大环境下，洗煤厂能做到这种程度很了不起，申小涛和王小明都功不可没，我在想，应该给他们发多少年终奖。