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089章 卢江美味烧腊求收藏推荐（第3页）

因为入了股的每个人，每股竟然分到了50块钱；而在三个月后，竟然每股每月分红竟然达到了100元，几乎在半年以内，每个人的股本都收了回来。

此后，许亚男几乎后悔得要死。

因为在一年后，每股每月的收入竟然达到了200元，如果当时入了4股即2000元的话，每年竟然可以净收入9600元。

尼媒，抢钱也没这么快吧。

最厉害的还没开始。

1987年7月，赵无极对“卢江美味烧腊”

进行了公司化改造，虽然没有明显打出公司招牌，但内部管理完全走上正规，李刚专职担任董事长和总厨师之职，至于日常操作、日常管理等，全部交给经理和店长打理。

至于经理、店长以及厨师，都要在卢江总部接受至少2个月的培训才能上岗。

1987年国庆节前，除卢江已有的3家连锁店外，“卢江美味烧腊”

一下子在梓州、绵州、川北等与卢江较近的中型城市开张了10家专卖店。

同时，在卢江的原材料基地也正式得以成立。

三年之后，这个基地就完全变成了后世的“公司+基地+农户”

的模式，卢江农业、农村、农民的“三农问题”

得到了极好的解决。

当然，这时的分红已经减少到最初每月每股50元的水平，有这笔钱，各位股东的日子已经过得非常滋润，余钱，理当投入经营。

南巡首长讲话之后，“卢江美味烧腊”

迅速向全国扩张，到1994年底，“卢江美味烧腊”

的布局全面完成：每个县城至少1家门面，每个中等城市3－5家，每个省会城市5－10家，特大型城市10－20家。

在华夏境内的总店数迅速上升到3000家以上。

这时，公司的管理体制与后世的一些大企业完全相当，那就是大区经理、省经理、市经理及各店店长，再就是厨师和售货员等。

此后，公司开始向港澳台、东南亚、太平洋沿岸各城市发展，最后是攻克欧洲堡垒。

到世纪之交时，“卢江美味烧腊国际集团”

开店达到5000家，每年营业额高达1000亿美元，净利润达300亿美元。

只是，这个时候公司所销售的，早就超过了“烧腊”

二字的概念，涉及到调味品、蔬菜、鱼肉、各类熟食、快餐等共计300余个品种，俨然成了华夏美食的典型代表。

二十年后，当古小雅有了一个幸福的家庭，同时她本人也成了“华夏美丽美容集团”

的董事长之后，从不接受记者采访的她，声情并茂地对着记者说道：

“我之所以有今天，被称为华夏的女首富，是因为爱。

爱，给了我信任；爱，给了我动力；爱，给了我成长的空间；爱，给了我美好的梦想并实现了它！

直到今天，我和我的家人，也生活在这种大爱之中！”

“请问古丽雅女士，你能解释一下，为什么卢江处于祖国的西南内陆，却出现了这么多的世界级富翁和世界级名人，譬如长城超市集团的黄大山先生，卢江美味烧腊国际集团的李刚先生，华夏科技投资集团的陈程先生，华夏农业科技集团的范东明先生，华夏国际银行集团兼国际航运集团的童紫馨女士，著名歌星、华夏国际唱片集团的吴雪小姐，华夏新能源国际集团的杨小梅小姐，华夏信息国际集团的赵无际先生……这里面，是否有什么秘密？”

记者最感兴趣的问题在这里。

“我告诉你，你也不敢写。”

古丽雅看着记者，打趣地说道。

“啊……原来是……我明白了。

你还是不要告诉我吧。”

记者知趣地闭上了嘴。

记者想起了，在半年前，她有个同事采访了黄大山先生，也问到了类似的话题，结果还没走出采访现场，就被特殊部门的人挡住，相机、录音笔、笔记本的什么全部没收，还严厉警告不得出现某个政治人物的名字，否则，将以间谍罪论处！

而在一个星期以后，同事的那些物品，才通过上级部门送回来，而报社因此还受到了严厉的批评。