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第341章 FE正式进入奢侈品圈（第3页）

叶辰的开场白简单直接。

“这次会议的目的，是明确集团未来的架构、资源整合方向以及各品牌下一阶段的目标。”

他示意了一下身边的伊莎·贝尔和菲利普·布隆迪奥。

“首先，宣布几项集团层面的人事任命。

我将出任FeuilleEtoile集团首席执行官（cEo）同时兼任Artisanatcéleste与EtherealGarb合并而成的FE品牌艺术总监。

菲利普·布隆迪奥先生担任集团首席财务官（cFo），负责全球财务战略、资金管理与投资......”

“其次，关于集团架构。”

叶辰继续道。

“之前我们都说过，FeuilleEtoile将作为控股母公司，不直接参与品牌的具体创意和日常运营。

各品牌保持其创作独立性和品牌dNA。

集团的核心职能是提供战略指导、财务支持、协同资源，尤其是在供应链、渠道拓展、数字化及法律服务方面。”

菲利普接着cFo的职责进行了补充：“集团将建立统一的财务汇报和风险管理体系。

各位负责人需要按时提交预算和财报。

资金会根据各品牌战略进行分配。

目标是优化成本，提升整体利润率。”

......

“oK，大家有什么要说的吗？”

brioni的首席执行官弗朗切斯科·佩西首先发言。

“定制西装业务依然稳固，但这个月成衣线面临增长瓶颈，品牌形象被认为过于传统和成熟。

我们的核心优势在于无可挑剔的工艺和面料。

但需要吸引更年轻的客户群体。”

佩西总结道。

叶辰点头：“brioni的工艺是根基，不能动摇。

但需要在营销和产品叙事上创新。

考虑推出更轻便、适应现代商务场景的产品线。

同时，研究如何将定制服务体验推向更高端化、个性化，这不仅是服装，更是身份象征......

我会抽时间亲自给brioni设计新款西装。”

Valentino品牌联合创始人瓦伦蒂诺·加拉瓦尼已半退休，主要发言的是首席执行官吉安卡洛·贾迈蒂。

贾迈蒂强调了Valentino在高定时装、铆钉鞋和标志性红色上的成功，但也指出市场竞争异常激烈，特别是在与Gucci、dior等品牌的营销大战中，预算压力巨大。

“我们需要找到下一个标志性元素，同时控制营销投入的RoI（投资回报率）。”

贾迈蒂笑着说完。

叶辰表示同意：“Valentino需要坚持其浪漫主义与戏剧化的品牌内核。

高定是皇冠上的明珠，必须维持。

但成衣和配饰需要更清晰的商业聚焦。

研究亚洲市场，特别是华夏消费者的偏好。