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第186章 推心置腹（第3页）

当然，随着社会价值观念的不同，这些榜样也有不同的价值取向。

其实榜样不仅仅局限于英雄人物，企业、团队内部的好人好事，工作成绩也同样值得大力宣扬，这样对建立“正面的螳螂效应很有好处。

环境的影响也同样重要，环境对人有暗示作用，比如一个喜欢随地吐痰的人，在五星级酒店中可能不会随地吐痰。

同样，当有人变成了即将变成一只毒蟑螂的时候，受到了环境的影响，可能会压抑自己的毒性。

在深圳市区，除了罗湖口岸可以看到有人排队乘车以外，在别的地方基本上看不到有人排队等车。

为什么会出现这个现象呢？因为罗湖口岸等车的大多数为香港人，一些人看见了香港人排队上车，也不好意思加塞了。

但是为什么香港人在深圳别的地方不排队上车呢？因为罗湖口岸的香港人很集中，而在市区别的地方，香港人少了，排队行不成气候，所以就没有人排队了。

这就是环境的暗示作用，所以，要驱除蟑螂效应，营造一个好的环境与氛围非常重要。

3、价值观重塑。

当然，不论前面所说的软约束还是硬约束，都不能从本质上解决“蟑螂效应”

的问题，要解决这个问题，可能要从每个人的价值观教育与塑造入手。

这里所说的价值观重塑并不想讨论“人之初，性本善”

还是“人之初，性本恶”

的问题，也不想批判人类的天性，而是要说明每个人都不能将自己的欲望建立在别人受损的基础上。

这个道理在明白不过了，人生活在群体当中，很多事情都是相互的，因为当为满足自己的欲望而导致别人受损的时候，别人也可以同样做，自己的利益也可能受损。

当老板克扣员工，员工同样也可以在工作中偷工减料或者消极怠工；当合伙人之间互相不信任，处处留一手，别的合伙人也可以对该合伙人留一手。

按照著名经济学家茅老先生的说法就是：“己所不欲，慎施于人”

。

建立了这样的价值观念，才有可能真正的解决蟑螂效应。

另一份文档讨论的是什么在摧毁我们的事业。

社会心理学家费斯汀格有一个很出名的判断，被称为“费斯汀格法则”

：

生活中的10%是由发生在你身上的事情组成，而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。

简单来说，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外90%都是我们能掌控的。

一位27岁的妈妈，因3岁儿子贪玩不吃饭，把孩子叫到厕所用拳脚进行“教训”

，不料下手太重，把自己的儿子打死了！

这位妈妈发现儿子没有呼吸后，割腕自尽想和儿子一起死去，但被送到医院抢救过来，孩子却永远醒不过来了。

很多朋友评论说这个母亲不配做妈妈。

但如果她真的不爱自己的孩子，又怎会在发现孩子死后割腕自尽呢？她只是不懂得控制自己的情绪。

人在盛怒的时候，大脑充血、思维混乱，甚至会失去理智。

因为没有控制住心中的怒火，这位妈妈硬生生的把自己的亲生儿子送上了黄泉路。

控制不好自己的情绪，是要为之买单的。

所以，永远不要让自己的情绪失控，不要因为生活中10%的不可控，而毁了90%可控的人生。

“忍”

能成就事业。

文叔的事业还算成功，长辈们都说他能“忍”